For best experience please turn on javascript and use a modern browser!
You are using a browser that is no longer supported by Microsoft. Please upgrade your browser. The site may not present itself correctly if you continue browsing.

Publications

Publications by ABCI's academic staff can be viewed below.

prof. dr. Henk Volberda (Director)

  • 2020

    Refereed publications

    • Heij, C. V., Volberda, H. W., Van den Bosch, F. A. J., & Hollen, M. A. (2020). How to leverage the impact of R&D on product innovation? The moderating effect of management innovation. R & D Management50(2), 277-294. https://doi.org/10.1111/radm.12396
    • Tuncdogan, A., & Volberda, H. W. (2020). The effects of perceived corporate brand personality on individuals' exploration and exploitation orientations: the moderating role of self‐brand connection. R & D Management50(2), 188-197. https://doi.org/10.1111/radm.12388

    Professional

    Supervised theses

    Rotmans, R. (2020). The strategic challenge of human-centered innovation in ports: Studies into how strategic human resource practices contribute to enhancing innovation outcomes in organization and regions[details]

     

  • 2019

    Refereed publications

    • Alexiev, A. S., Volberda, H. W., Jansen, J. J. P., & Van den Bosch, F. A. J. (2019). Contextualizing Senior Executive Advice Seeking: The Role of Decision Process Comprehensiveness and Empowerment Climate. Organization Studieshttps://doi.org/10.1177/0170840619830128
    • Heyden, M. L. M., van Doorn, S., Reimer, M., Van Den Bosch Frans, A. J., & Volberda, H. W. (2019). Environmental Uncertainty, Competitive Performance and Top Management Heterogeneity: Examining Cross-Level Correlates of CEO Advice-Seeking. Organization Studies.
    • Klijn, E., Reuer, J. J., Volberda, H. W., & Van den Bosch, F. A. J. (2019). Ex-post governance in joint ventures: Determinants of monitoring by JV boards of directors. Long Range Planning52(1), 72-85. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2017.10.006
    • Reuer, J., Klijn, E., van den Bosch, F. A. J., & Volberda, H. W. (2019). Board Oversight Monitoring in International Joint Ventures. Organization Science.
    • Stienstra, M., Van Den Bosch Frans, A. J., & Volberda, H. W. (2019). Strategic Renewal Actions of North-West European Energy Incumbents during Deregulation: The Interaction of Market Regulation and Trait Imitation. Organization Studies.
    • Volberda, H. W., Jansen, J. J. P., van den Bosch, F. A. J., & Mihalache, R. O. (2019). Untangling the effects of knowledge and dynamic capabilities on exploratory and exploitative innovation. Journal of Business Venturing.
    • Volberda, H., Heij, K., & Bosma, M. (Accepted/In press). Innovatie Jij.Nu: Niet de robots, maar wij zijn aan zet. Alphen aan de Rijn: Vakmedia.
    • de Waard, E. J., Volberda, H. W., & Soeters, J. L. (2019). Developing and Deploying Dynamic Capabilities: the Case of a Western Expeditionary Military Crisis Response Organization. European Management Journal.
    • van Doorn, S., Troster, C., & Volberda, H. W. (2019). Entrepreneurial orientation and performance at middle management level: The moderating role of strategic process variables and network considerations. Strategic Entrepreneurship Journal.

    Conference contributions

    • Ben-Menahem, M. G. M., Jansen, J. J. P., Van Den Bosch Frans, A. J., & Volberda, H. W. (2019). Leveraging Exploratory and Exploitative Innovation in Dynamic Environments: The Performance Implications of Proactive Strategic Timing.
  • 2018

    Refereed publications

    • Heyden, M. L. M., Sidhu, J. S., & Volberda, H. W. (2018). Gender and Nationality Diversity at Top and Middle Management Levels: Additive and Interactive Implications for Organizational Learning. European Management Review.
    • Heyden, M. L. M., Sidhu, J. S., & Volberda, H. W. (2018). The Conjoint Influence of Top and Middle Management Characteristics on Management Innovation. Journal of Management44(4), 1505-1529. https://doi.org/10.1177/0149206315614373
    • Karali, E., Angeli, F., Sidhu, J. S., & Volberda, H. W. (2018). Understanding Healthcare Innovation Through a Dynamic Capabilities Lens. In R. Wilden, M. Garbuio, F. Angeli, & D. Mascia (Eds.), Entrepreneurship in Healthcare New York: Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315157993
    • Khanagha, S., Ramezan Zadeh, M. T., Mihalache, O. R., & Volberda, H. W. (2018). Embracing Bewilderment: Responding to technological disruption in heterogeneous market environments. Journal of Management Studies55(7), 1078-1121. https://doi.org/10.1111/joms.12348
    • Klitsie, E. J., Ansari, S. M., & Volberda, H. W. (2018). Maintenance of Cross-Sector Partnerships: The Role of Frames in Sustained Collaboration. Journal of Business Ethics150(2), 401-423. https://doi.org/10.1007/s10551-018-3859-5
    • Raisch, S., Volberda, H. W., & Schmitt, A. (2018). Strategic Renewal: Past Research, Theoretical Tensions and Future Challenges. International Journal of Management Reviews20(1), 81-98. https://doi.org/10.1111/ijmr.12117
    • Schneidmuller, T., & Volberda, H. W. (2018). Audience Engagement and the Legitimation of Technological Discontinuities in Regulated Markets. Academy of Management. Annual Meeting Proceedings2018(1). https://doi.org/10.5465/AMBPP.2018.226

    Academic publications

    • Volberda, H. W. (2018). Adopting new technologies of the Fourth Industrial Revolution. RSM Discovery33(4).
    • Volberda, H. W. (2018). How to boost your innovation output. RSM Discovery24(2).
    • Volberda, H. W. (2018). Naar flexibele ondernemingsvormen: Succesvol concurreren in de eenentwintigste eeuw. In J. Boonstra (Ed.), Perspectieven op verandering (pp. 75-112). Deventer: Vakmedianet.
    • Volberda, H. W. (2018). Rethinking Strategic Renewal in the Multidivisional Firm: New Paths, Organizational Forms and Managerial Roles’. Long Range Planning.
    • Volberda, H. W., & Heij, C. V. (2018). Effectmeting beleidsexperimenten sociale innovatie: Hoe sociale innovatie leidt tot meer kennisuitwisseling, vaardigheden, innovatievermogen en productiviteit van medewerkers. Rotterdam: Erasmus Centre for Business Innovation.
    • Volberda, H. W., & Heij, C. V. (2018). Nulmeting Digitalisering en Sociale Innovatie Gelderland & Overijssel. Rotterdam: Erasmus Centre for Business Innovation.

    Professional publications

    • Volberda, H. W. (2018). Bestuurder, onderschat uw rol niet. Management Scope6, 37.
    • Volberda, H. W. (2018). Clustering en Profilering. In M. Nijkamp-Diesfeldt (Ed.), Samenscholing Geboden: Innovatieve Visies op Onderwijs en Arbeidsmarkt (pp. 152-155). Eindhoven: Stichting Open Innovation Academy.
    • Volberda, H. W. (2018). Mensen wordt op kantoor vaak geleerd bij binnenkomst hun hersenen aan de kapstok te hangen. Management team40(4), 72.

    Conference contributions

    • Vanderveen, G. N. G., Frissen, V. A. J., Volberda, H. W., & van Dijke, M. H. (2018). International working conference on visualizations & law – Small grant of the Erasmus Initiative Dynamics of Inclusive Prosperity.
  • 2017

    Refereed publications

    • Khanagha, S., Volberda, H. W., & Oshri, I. (2017). Customer co-creation and exploration of emerging technologies: The mediating role of managerial attention and initiatives. Long Range Planning50(2), 221-242. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2015.12.019
    • Oehmichen, J., Heyden, M. L. M., Georgakakis, D., & Volberda, H. W. (2017). Boards of directors and organizational ambidexterity in knowledge-intensive firms: Evidence from the UK Pharmaceutical Industry. International Journal of Human Resource Management28(2), 283-306. https://doi.org/10.1080/09585192.2016.1244904
    • Perra, D. B., Sidhu, J. S., & Volberda, H. W. (2017). How do established firms produce breakthrough innovations? Managerial identity-dissemination discourse and the creation of novel product-market solutions. Journal of Product Innovation Management34(4), 509-525. https://doi.org/10.1111/jpim.12390
    • Tuncdogan, A., Boon, A. R. E., Mom, T. J. M., Van Den Bosch Frans, A. J., & Volberda, H. W. (2017). Management Teams' Regulatory Foci and Organizational Unit's Exploratory Innovation: The Mediating Role of Coordination Mechanisms. Long Range Planning50(5), 621-635. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2016.11.002
    • Van Den Bosch Frans, A. J., Hollen, M. A., & Volberda, H. W. (2017). How Ports create Strategic Value for their Country. In H. Geerlings, B. Kuipers, & R. Zuidwijk (Eds.), Ports and Networks: Strategies, Operations and Perspectives Oxford: Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315601540
    • Volberda, H. W., Mihalache, R. O., Fey, C. F., & Lewin, A. Y. (2017). Management and Organization Review Special Issue: Business Model Innovation in Transforming Economies. Management and Organization Review13(2), 459-462. https://doi.org/10.1017/mor.2017.26
    • van Doorn, S., Heyden, M. L. M., & Volberda, H. W. (2017). Enhancing Entrepreneurial Orientation in Dynamic Environments: The Interplay between Top Management Team Advice-Seeking and Absorptive Capacity. Long Range Planning50(2), 134-144. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2016.06.003
    • van der Weerdt, N. P., Rijsenbelt, A., Volberda, H. W., & Wegen, F. (2017). Kwaliteit van MKB-accountantskantoren: een stakeholderbenadering. MAB91(1/2), 34-41.

    Academic publications

    • Bezemer, P. J., Volberda, H. W., & Van den Bosch, F. A. J. (2017). Orientatie op aandeelhouderswaarde veelal slecht voor de de financiele prestaties van Nederlandse bedrijven. Economisch-Statistische Berichten102(4751), 315-317.
    • Narayan, S., Volberda, H. W., & Sidhu, J. S. (2017). Understanding Managerial Antecedents of Business Model Innovation. Proceedings of the Academy of Management2017https://doi.org/10.5465/AMBPP.2017.16573abstract
    • Volberda, H. W. (2017). 'Bent u klaar voor de digitale disruptie'. Management Executive4(1).
    • Volberda, H. W. (2017). 'Diversity - At the heart of business success'. RSM Discovery, (4).
    • Volberda, H. W. (2017). Bent u klaar voor de vierde industriële revolutie? MAB91(1/2), 4-7.
    • Volberda, H. W. (2017). Comments on 'Mastering strategic renewal: Mobilising renewal journeys in multi-unit firms'. Long Range Planning50(1), 44-47. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2016.12.002
    • Volberda, H. W. (2017). Introduction: It's the Middle Management, stupid! RSM Discovery30(2).
    • Volberda, H. W. (2017). Introduction: Re-inventing Management. RSM Discovery29(1).
    • Volberda, H. W., Van Den Bosch Frans, A. J., & Heij, K. (2017). Re-Inventing Business Models: How Firms Cope with Disruption. Oxford: Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/oso/9780198792048.001.0001

    Professional publications

    • Volberda, H. W. (2017). 'Duale business-modellen: 1+1=3'. Management Executive4(1).
    • Volberda, H. W. (2017). 'Het einde van de CEO 3.0?'. Management Executive2(1).
    • Volberda, H. W. (2017). 'Het nieuwe toverwoord "agile"'. Management Executive1(1).
    • Volberda, H. W. (2017). 'Innovatie is meer dan technologie'. Management Executive6(1).
    • Volberda, H. W. (2017). 'Is Nederland klaar voor de vierde industriële revolutie?'. Management Executive5(1).
    • Volberda, H. W. (2017). For business survival, an open mind is essential. RSM Discovery31(4).
    • Volberda, H. W. (2017). Het Rijnlandse model: lange-termijnwaardecreatie voor alle stakeholders. Management Executive3(1).
  • 2016

    Academic publications

    • Balkenende, J. P., Gunning, L., te Veldhuis, A. J., Volberda, H. W., & Wijers, G. J. (2016). Zeeland in stroomversnelling: Actieprogramma voor duurzame economische groei, regionale inbedding en bestuurlijke daadkracht. Commissie Structuurversterking en Werkgelegenheid Zeeland.
    • van der Weerdt, N. P., Rijsenbelt, A., & Volberda, H. W. (2016). Businessmodel-innovatie in de MKB-Accountancy: een empirisch onderzoek. MAB90(6), 269-279. https://doi.org/10.5117/mab.90.31324

    Professional publications

    • Volberda, H. W. (2016). Competitive advantage is not enough. RSM Discovery26(4).
    • Volberda, H. W. (2016). De harde waarheid over business-model innovatie. Management Executive6(1).
    • Volberda, H. W. (2016). De nieuwe manager is een robot. Management Executive3(1).
    • Volberda, H. W. (2016). De vierde industriële revolutie: horror- of groeiscenario? Management Executive2(1).
    • Volberda, H. W. (2016). Getting ready for change. RSM Discovery25(4).
    • Volberda, H. W. (2016). Introduction. RSM Discovery26(2).
    • Volberda, H. W. (2016). NL als innovatie-hotspot: We doen het helemaal zo slecht nog niet. Management Executive5(1).
    • Volberda, H. W. (2016). Preparing for an age of dynamic change. RSM Discovery, (4).
    • Volberda, H. W. (2016). Shareholders versus stakeholders: Financial performance cannot go without social performance. RSM Discovery, (4).
    • Volberda, H. W. (2016). Wat weet u van disruptieve innovatie? Management Executive1(1).
  • 2015

    Refereed publications

    • Baaij, M. G., Mom, T. J. M., van den Bosch, F. A. J., & Volberda, H. W. (2015). Why do multinational corporations relocate core parts of their corporate headquarters abroad? Long Range Planning48(1), 46-58. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2012.07.001
    • Bezemer, P. J., Zajac, E. J., Naumovska, I., van den Bosch, F. A. J., & Volberda, H. W. (2015). Power and Paradigms: The Dutch response to pressures for shareholder value. Corporate Governance23(1), 60-75. https://doi.org/10.1111/corg.12093
    • Heyden, M. L. M., Oehmichen, J., Nichting, S., & Volberda, H. W. (2015). Board Background Heterogeneity and Exploration-Exploitation: The Role of the Institutionally Adopted Board Model. Global strategy journal5(2), 154-176. https://doi.org/10.1002/gsj.1095
    • Hollen, R. M. A., van den Bosch, F. A. J., & Volberda, H. W. (2015). Strategic levers of port authorities for industrial ecosystem development. Maritime Economics and Logistics17(1), 79-96. https://doi.org/10.1057/mel.2014.28
    • Khanagha, S., Volberda, H. W., & Oshri, I. (2015). Routines and Technological Discontinuity: An attention-based view on the organizational adaptation process. In D. G. Assimakopoulos, I. Oshri, & K. Pandza (Eds.), Managing Emerging Technologies for Economic and Social Impact (pp. 29-47). (Science, Innovation, Technology and Entrepreneurship Series). Edward Elgar Publishing Ltd. https://doi.org/10.4337/9781782547884
    • Tuncdogan, A., van den Bosch, F. A. J., & Volberda, H. W. (2015). Regulatory focus as a psychological micro-foundation of leaders' exploration and exploitation activities. The Leadership Quarterly26(5), 838-850. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2015.06.004
    • Volberda, H. W., & Karali, E. (2015). Reframing the Compositional Capability: A Resource-Based View on 'A Composition-Based View of Firm Growth'. Management and Organization Review11(3), 419-426. https://doi.org/10.1017/mor.2015.39
    • van Doorn, S., Heyden, M. L. M., Troster, C., & Volberda, H. W. (2015). Entrepreneurial orientation and performance: Investigating local requirements for entrepreneurial decision-making. In W. Ocasio, & G. Gavetti (Eds.), Advances in strategic management (Vol. 32, pp. 211-239). (Cognition and Strategy). Emerald Publishing Limited. https://doi.org/10.1108/S0742-332220150000032007
    • van Driel, H., Volberda, H. W., Eikelboom, S., & Kamerbeek, E. (2015). A co-evolutionary analysis of longevity: Pakhoed and its predecessors. Business History57(8), 1277-1305. https://doi.org/10.1080/00076791.2015.1026261

    Academic publications

    • Hollen, R. M. A., Van Den Bosch Frans, A. J., & Volberda, H. W. (2015). The challenge of developing new meta-management practices of firms in meta-organizations. In T. K. Das (Ed.), Behavioral strategy: Emerging perspectives (pp. 105-127). (Research in Behavioral Strategy). Charlotte (NC): Information Age Publishing.
    • Volberda, H. W. (2015). Nieuwe businessmodellen in de accountancy: De toekomst van de MKB-kantoren. MAB89(7/8), 250-252.
    • Volberda, H. W., & van der Weerdt, N. P. (2015). Businessmodel-innovatie in de accountanct: focus en aanpak van MKB kantoren. NEMACC, INSCOPE consulting. https://doi.org/10.5117/mab.89.31333
    • Volberda, H. W., Van der Weerdt, N., & Van den Mandel, M. (2015). De noodzaak van businessmodel-innovatie in de accountancy. MAB89(3), 77-86. https://doi.org/10.5117/mab.89.31258
    • Volberda, H. W., van den Bosch, F. A. J., & Heij, C. V. (2015). Disruptie is overal: Hoe bedrijven hun businessmodel innoveren. In Een rijke historie met toekomst (pp. 86-96). (jubilieumeditie). Koninklijke Van Gorcum.

    Professional publications

    • Van Den Bosch Frans, A. J., Hollen, R. M. A., & Volberda, H. W. (2015). Industrial ecosystems: major opportunities for port authorities. RSM Discovery23(3), 14-16.
    • Volberda, H. W. (2015). Het belang van sociale innovatie. De Ingenieur127(2), 58-59.
    • Volberda, H. W. (2015). Introduction: Innovation - the key to sustainable success. RSM Discovery24(4).
    • Volberda, H. W. (2015). Introduction: The competive advantage within. RSM Discovery22(2).
  • 2014

    Refereed publications

    • Herhausen, D., Morgan, R., & Volberda, H. W. (2014). A Meta Analysis of the Antecedents and Consequences of Strategic Flexibility. In Academy of Management Proceedings (1 ed., Vol. 2014). Academy of Management. https://doi.org/10.5465/ambpp.2014.129
    • Khanagha, S., Volberda, H. W., & Oshri, I. (2014). Business model renewal and ambidexterity: structural alteration and strategy formation process during transition to a Cloud business model. R & D Management44(3), 322-340. https://doi.org/10.1111/radm.12070
    • Mihalache, R. O., Jansen, J. J. P., Van Den Bosch Frans, A. J., & Volberda, H. W. (2014). Top Management Team Shared Leadership and Organizational Ambidexterity: A Moderated Mediation Model. Strategic Entrepreneurship Journal8(2), 128-148. https://doi.org/10.1002/sej.1168
    • Volberda, H. W., van den Bosch, F. A. J., & Mihalache, R. O. (2014). Advancing Management Innovation: Synthesizing Processes, Levels of Analysis, and Change Agents. Organization Studies35(9), 1245-1264. https://doi.org/10.1177/0170840614546155

    Academic publications

    • Hollen, R. M. A., Van Den Bosch Frans, A. J., & Volberda, H. W. (2015). The challenge of developing new meta-management practices of firms in meta-organizations. In T. K. Das (Ed.), Behavioral strategy: Emerging perspectives (pp. 105-127). (Research in Behavioral Strategy). Charlotte (NC): Information Age Publishing.
    • Volberda, H. W. (2015). Nieuwe businessmodellen in de accountancy: De toekomst van de MKB-kantoren. MAB89(7/8), 250-252.
    • Volberda, H. W., & van der Weerdt, N. P. (2015). Businessmodel-innovatie in de accountanct: focus en aanpak van MKB kantoren. NEMACC, INSCOPE consulting. https://doi.org/10.5117/mab.89.31333
    • Volberda, H. W., Van der Weerdt, N., & Van den Mandel, M. (2015). De noodzaak van businessmodel-innovatie in de accountancy. MAB89(3), 77-86. https://doi.org/10.5117/mab.89.31258
    • Volberda, H. W., van den Bosch, F. A. J., & Heij, C. V. (2015). Disruptie is overal: Hoe bedrijven hun businessmodel innoveren. In Een rijke historie met toekomst (pp. 86-96). (jubilieumeditie). Koninklijke Van Gorcum.
  • 2013

    Refereed publications

    • Ben-Menahem, M. G. M., Kwee, Z., Volberda, H. W., & Van den Bosch, F. A. J. (2013). Strategic Renewal Over Time: The Enabling Role of Potential Absorptive Capacity in Aligning Internal and External Rates of Change: A Longitudinal Analysis of Royal Dutch Shell (1980-2007). Long Range Planning46(3), 216-235. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2012.09.012
    • De Waard, E., Volberda, H. W., & Soeters, J. (2013). Engaging Environmental Turbulence: Drivers of organizational flexibility in the armed forces. European Security22(4), 576-594. https://doi.org/10.1080/09662839.2013.822367
    • Heyden, M. L. M., van Doorn, S., Reimer, M., Van den Bosch, F. A. J., & Volberda, H. W. (2013). Perceived Environmental Dynamism, Relative Competitive Performance, and Top Management Team Heterogeneity: Examining Correlates of Upper Echelons’ Advice-Seeking. Organization Studies34(9), 1327-1356. https://doi.org/10.1177/0170840612470229
    • Hollen, R. M. A., Van den Bosch, F. A. J., & Volberda, H. W. (2013). The Role of Management Innovation in Enabling Technological Process Innovation: An Interorganizational Perspective. European Management Review10(1), 35-50. https://doi.org/10.1111/emre.12003
    • Khanagha, S., Volberda, H. W., Sidhu, J. S., & Oshri, I. (2013). Management innovation and adoption of emerging technologies: The case of cloud computing. European Management Review10(1), 51-67. https://doi.org/10.1111/emre.12004
    • Klijn, E., Reuer, J., Van den Bosch, F. A. J., & Volberda, H. W. (2013). Performance Implications of IJV Boards: A Contingency Perspective. Journal of Management Studies50(7), 1245-1266. https://doi.org/10.1111/joms.12054
    • Volberda, H. W., Van den Bosch, F. A. J., & Heij, C. V. (2013). Management Innovation: Management as Fertile Ground for Innovation. European Management Review10(1), 1-15. https://doi.org/10.1111/emre.12007
    • de Waard, E., Volberda, H. W., & Soeters, J. (2013). Drivers of Organizational Responsiveness: Experiences of a Military Crisis Response Organization. Journal of Organization Design2(2), 1-14. https://doi.org/10.7146/jod.7850
    • van Doorn, S., Jansen, J. J. P., Van den Bosch, F. A. J., & Volberda, H. W. (2013). Entrepreneurial Orientation and Firm Performance: The moderating role of senior team attributes and environmental dynamism. Journal of Product Innovation Management30(5), 821-836. https://doi.org/10.1111/jpim.12032

    Academic publications

    • Hollen, R. M. A., Van Den Bosch Frans, A. J., & Volberda, H. W. (2013). Business model innovation of the Port of Rotterdam Authority (2000-2012). In B. Kuipers, & R. Zuidwijk (Eds.), Smart Port Perspectives: Essays in honour of Hans Smits (pp. 29-47). Rotterdam: Erasmus Smart Port Rotterdam.
    • Vaccaro, I. G., Jansen, J. J. P., van den Bosch, F. A. J., & Volberda, H. W. (2013). Innoveert de CEO wel mee? M & O : tijdschrift voor management en organisatie67(5), 91-106.
    • Van den Bosch, F. A. J., Heij, C. V., & Volberda, H. W. (2013). Naar betere zorg door co-creatie met cliënten. M & O : tijdschrift voor management en organisatie67(5), 125-140.
    • Volberda, H. W. (2013). Bedrijfskundige, laat je horen! In P. de Coo, C. Haasewinkel, & H. Lak (Eds.), Bedrijfskunde, de Voorstelling (pp. 72-79). Hengelo: Prof.dr. Maarten van Gils-Stichting.
    • Volberda, H. W. (2013). Change for change¿s sake? Internal responses to external challenges. RSM Discovery16(4), 18-19.
    • Volberda, H. W., Commandeur, H. R., Van den Bosch, F. A. J., & Heij, C. V. (2013). Sociale Innovatie als aanjager van productiviteit en concurrentiekracht. M & O : tijdschrift voor management en organisatie5, 5-34.
    • Volberda, H. W., Van den Bosch, F. A. J., & Heij, C. V. (2013). Re-inventing business: Hoe bedrijven hun businessmodel innoveren. Assen: Koninklijke Van Gorcum.
    • Volberda, H. W., van den Bosch, F. A. J., & Heij, C. V. (2013). Een béétje beter maakt slechter: De rol van sociale en technologische innovatie bij innovatiesucces. M & O : tijdschrift voor management en organisatie67(5), 35-56.

    Popular scientific publications

    • Volberda, H. W. (2013). 4,5 miljard bezuinigen en 800 miljoen stimuleren. BNR.

dr. Rick Hollen (Senior managing researcher)

  • 2020

    Refereed publications

    • Heij, C. V., Volberda, H. W., Van den Bosch, F. A. J., & Hollen, M. A. (2020). How to leverage the impact of R&D on product innovation? The moderating effect of management innovation. R & D Management50(2), 277-294. https://doi.org/10.1111/radm.12396
  • 2019

    Academic publications

    • Hollen, M. A., Volberda, H. W., & van der Lugt, L. M. (2019). Vernieuwing in de Rotterdamse havenregio: Een kwantitatief en kwalitatief onderzoek naar de innovatiekracht en het innovatieklimaat in en rondom de Rotterdamse haven. Rotterdam: SmartPort. [details]

    Professional publications

    • Hollen, R., Van der Weerdt, N., & Volberda, H. (2019). Slimmer werken, anders organiseren: Wat bedrijven in de Rotterdamse haven kunnen leren van sociale innovatie elders. Rotterdam: Rotterdams Initiatief Sociale Innovatie (RISI). [details]
  • 2017

    Refereed publications

    • Van Den Bosch Frans, A. J., Hollen, M. A., & Volberda, H. W. (2017). How Ports create Strategic Value for their Country. In H. Geerlings, B. Kuipers, & R. Zuidwijk (Eds.), Ports and Networks: Strategies, Operations and Perspectives Oxford: Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315601540
  • 2015

    Refereed publications

    • Hollen, R. M. A., van den Bosch, F. A. J., & Volberda, H. W. (2015). Strategic levers of port authorities for industrial ecosystem development. Maritime Economics and Logistics17(1), 79-96. https://doi.org/10.1057/mel.2014.28

    Academic publications

    • Hollen, R. M. A., Van Den Bosch Frans, A. J., & Volberda, H. W. (2015). The challenge of developing new meta-management practices of firms in meta-organizations. In T. K. Das (Ed.), Behavioral strategy: Emerging perspectives (pp. 105-127). (Research in Behavioral Strategy). Charlotte (NC): Information Age Publishing.

    Professional publications

    • Van Den Bosch Frans, A. J., Hollen, R. M. A., & Volberda, H. W. (2015). Industrial ecosystems: major opportunities for port authorities. RSM Discovery23(3), 14-16.
  • 2013

    Refereed publications

    • Hollen, R. M. A., Van den Bosch, F. A. J., & Volberda, H. W. (2013). The Role of Management Innovation in Enabling Technological Process Innovation: An Interorganizational Perspective. European Management Review10(1), 35-50. https://doi.org/10.1111/emre.12003

    Academic publications

    • Hollen, R. M. A., Van Den Bosch Frans, A. J., & Volberda, H. W. (2013). Business model innovation of the Port of Rotterdam Authority (2000-2012). In B. Kuipers, & R. Zuidwijk (Eds.), Smart Port Perspectives: Essays in honour of Hans Smits (pp. 29-47). Rotterdam: Erasmus Smart Port Rotterdam.

    Professional publications

    • Nijdam, M., Van den Bosch, F. A. J., Kuipers, B., Hollen, M. A., & De Jong, O. (2013). De strategische waarde van de haven van Amsterdam: Strategische connectiviteit: Een nieuw perspectief voor de waardering van de Amsterdamse haven.

dr. ing. Kevin Heij

  • 2020

    Refereed publications

    • Heij, C. V., Volberda, H. W., Van den Bosch, F. A. J., & Hollen, M. A. (2020). How to leverage the impact of R&D on product innovation? The moderating effect of management innovation. R & D Management50(2), 277-294. https://doi.org/10.1111/radm.12396
  • 2019

    Refereed publications

    • Volberda, H., Heij, K., & Bosma, M. (Accepted/In press). Innovatie Jij.Nu: Niet de robots, maar wij zijn aan zet. Alphen aan de Rijn: Vakmedia.

    Professional publications

    • Volberda, H. (Author), & Heij, K. (Author). (2019). Moet Nederland alles inzetten op sleuteltechnologieën?. Web publication/site, Me Judice. Retrieved from https://www.mejudice.nl/artikelen/detail/moet-nederland-alles-inzetten-op-sleuteltechnologieen [details]
    • Volberda, H. W., & Heij, K. (2019). 'To replicate or renew?' The Smart Manager18(6), 20-23.
    • Volberda, H., & Heij, K. (2019). Sociale Innovatie in de installatiebranche: Inventarisatie van vernieuwende manieren van managen, organiseren en (samen)werken. Rotterdam: Erasmus Centre for Business Innovation. [details]
    • Volberda, H., Heij, K., & Bosma, M. (2019). Innovatie Jij.Nu: Niet de robots, maar wij zijn aan zet. Deventer: Management IMPACT. [details]
    • de Jong, G., Koeman, N., Behrens, C., Brouwer, E., Volberda, H., & Heij, K. (2019). Een blik op het Nederlandse innovatielandschap: Resultaten van de Nederlandse Innovatie Monitor 2019. (SEO-rapport; No. 2019-47). Amsterdam: SEO Economisch Onderzoek. [details]
  • 2018

    Academic publications

    • Volberda, H. W., & Heij, C. V. (2018). Effectmeting beleidsexperimenten sociale innovatie: Hoe sociale innovatie leidt tot meer kennisuitwisseling, vaardigheden, innovatievermogen en productiviteit van medewerkers. Rotterdam: Erasmus Centre for Business Innovation.
    • Volberda, H. W., & Heij, C. V. (2018). Nulmeting Digitalisering en Sociale Innovatie Gelderland & Overijssel. Rotterdam: Erasmus Centre for Business Innovation.
  • 2017

    Academic publications

  • 2015

    Refereed publications

    • Heij, C. V., Volberda, H. W., & Van den Bosch, F. A. J. (2015). How does co-creation with customers influence innovation performance? The role of connectedness. In G. Atinc (Ed.), Academy of Management Proceedings (1 ed., Vol. 2015) https://doi.org/10.5465/ambpp.2015.136

    Academic publications

    • Volberda, H. W., van den Bosch, F. A. J., & Heij, C. V. (2015). Disruptie is overal: Hoe bedrijven hun businessmodel innoveren. In Een rijke historie met toekomst (pp. 86-96). (jubilieumeditie). Koninklijke Van Gorcum.
  • 2014

    Refereed publications

    • Heij, C. V., Volberda, H. W., & Van den Bosch, F. A. J. (2014). How does business model innovation influence firm performance: the effect of environmental dynamism. In G. Atinc (Ed.), Academy of Management Proceedings (1 ed., Vol. 2014) https://doi.org/10.5465/ambpp.2014.234
    • Volberda, H. W., & Heij, C. V. (2014). Het nieuwe businessmodel in financieel advies: Van provisie naar waardecreatie. Amsterdam: Mediawerf.
  • 2013

    Refereed publications

    • Volberda, H. W., Van den Bosch, F. A. J., & Heij, C. V. (2013). Management Innovation: Management as Fertile Ground for Innovation. European Management Review10(1), 1-15. https://doi.org/10.1111/emre.12007

    Academic publications

    • Van den Bosch, F. A. J., Heij, C. V., & Volberda, H. W. (2013). Naar betere zorg door co-creatie met cliënten. M & O : tijdschrift voor management en organisatie67(5), 125-140.
    • Volberda, H. W., Commandeur, H. R., Van den Bosch, F. A. J., & Heij, C. V. (2013). Sociale Innovatie als aanjager van productiviteit en concurrentiekracht. M & O : tijdschrift voor management en organisatie5, 5-34.
    • Volberda, H. W., Van den Bosch, F. A. J., & Heij, C. V. (2013). Re-inventing business: Hoe bedrijven hun businessmodel innoveren. Assen: Koninklijke Van Gorcum.
    • Volberda, H. W., van den Bosch, F. A. J., & Heij, C. V. (2013). Een béétje beter maakt slechter: De rol van sociale en technologische innovatie bij innovatiesucces. M & O : tijdschrift voor management en organisatie67(5), 35-56.
    • Van den Bosch, F. A. J., Heij, C. V., & Volberda, H. W. (2013). Naar betere zorg door co-creatie met cliënten. M & O : tijdschrift voor management en organisatie67(5), 125-140.
    • Volberda, H. W., Commandeur, H. R., Van den Bosch, F. A. J., & Heij, C. V. (2013). Sociale Innovatie als aanjager van productiviteit en concurrentiekracht. M & O : tijdschrift voor management en organisatie5, 5-34.
    • Volberda, H. W., Van den Bosch, F. A. J., & Heij, C. V. (2013). Re-inventing business: Hoe bedrijven hun businessmodel innoveren. Assen: Koninklijke Van Gorcum.
    • Volberda, H. W., van den Bosch, F. A. J., & Heij, C. V. (2013). Een béétje beter maakt slechter: De rol van sociale en technologische innovatie bij innovatiesucces. M & O : tijdschrift voor management en organisatie67(5), 35-56.
  • 2012

    Academic publications

    • Volberda, H. W., Heij, C. V., Van den Bosch, F. A. J., & Jansen, J. J. P. (2012). Erasmus Concurrentie en Innovatie Monitor 2011 – 2012: Nederlandse bedrijven investeren meer in radicale innovaties. Rotterdam: INSCOPE - Research for Innovation.
    • Volberda, H. W., Van den Bosch, F. A. J., & Heij, C. V. (2012). Erasmus Innovatiemonitor Zorg 2012: Hoe sociale innovatie bijdraagt aan de doelstellingen: prestaties, eigen regie en zelfredzaamheid, en nieuwe zorgdiensten van zorgorganisaties. Rotterdam: INSCOPE - Research for Innovation.

    Professional publications

    • Volberda, H. W., & Heij, C. V. (2012). Rigide arbeidsmarkt kan innovatie stimuleren. Economisch-Statistische Berichten97, 45-49.