Refereed publications

• Heij, C. V., Volberda, H. W., Van den Bosch, F. A. J., & Hollen, M. A. (2020). How to leverage the impact of R&D on product innovation? The moderating effect of management innovation. R & D Management, 50(2), 277-294. https://doi.org/10.1111/radm.12396
• Tuncdogan, A., & Volberda, H. W. (2020). The effects of perceived corporate brand personality on individuals' exploration and exploitation orientations: the moderating role of self‐brand connection. R & D Management, 50(2), 188-197. https://doi.org/10.1111/radm.12388

Professional

• Volberda, H. W. (2020). BiZ-visierapport ‘2020 in Zicht’: De verwachtingen van Nederlandse ondernemingen. SRA-Branche in Zicht (BiZ).
• Volberda, H. W. (2020). De Gender Gap: Wie is er aan zet? Management Scope, 2020(2), 90.

Supervised theses

Rotmans, R. (2020). The strategic challenge of human-centered innovation in ports: Studies into how strategic human resource practices contribute to enhancing innovation outcomes in organization and regions. [details]

Refereed publications

• Alexiev, A. S., Volberda, H. W., Jansen, J. J. P., & Van den Bosch, F. A. J. (2019). Contextualizing Senior Executive Advice Seeking: The Role of Decision Process Comprehensiveness and Empowerment Climate. Organization Studies. https://doi.org/10.1177/0170840619830128
• Heyden, M. L. M., van Doorn, S., Reimer, M., Van Den Bosch Frans, A. J., & Volberda, H. W. (2019). Environmental Uncertainty, Competitive Performance and Top Management Heterogeneity: Examining Cross-Level Correlates of CEO Advice-Seeking. Organization Studies.
• Klijn, E., Reuer, J. J., Volberda, H. W., & Van den Bosch, F. A. J. (2019). Ex-post governance in joint ventures: Determinants of monitoring by JV boards of directors. Long Range Planning, 52(1), 72-85. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2017.10.006
• Reuer, J., Klijn, E., van den Bosch, F. A. J., & Volberda, H. W. (2019). Board Oversight Monitoring in International Joint Ventures. Organization Science.
• Stienstra, M., Van Den Bosch Frans, A. J., & Volberda, H. W. (2019). Strategic Renewal Actions of North-West European Energy Incumbents during Deregulation: The Interaction of Market Regulation and Trait Imitation. Organization Studies.
• Volberda, H. W., Jansen, J. J. P., van den Bosch, F. A. J., & Mihalache, R. O. (2019). Untangling the effects of knowledge and dynamic capabilities on exploratory and exploitative innovation. Journal of Business Venturing.
• Volberda, H., Heij, K., & Bosma, M. (Accepted/In press). Innovatie Jij.Nu: Niet de robots, maar wij zijn aan zet. Alphen aan de Rijn: Vakmedia.
• de Waard, E. J., Volberda, H. W., & Soeters, J. L. (2019). Developing and Deploying Dynamic Capabilities: the Case of a Western Expeditionary Military Crisis Response Organization. European Management Journal.
• van Doorn, S., Troster, C., & Volberda, H. W. (2019). Entrepreneurial orientation and performance at middle management level: The moderating role of strategic process variables and network considerations. Strategic Entrepreneurship Journal.

Conference contributions

• Ben-Menahem, M. G. M., Jansen, J. J. P., Van Den Bosch Frans, A. J., & Volberda, H. W. (2019). Leveraging Exploratory and Exploitative Innovation in Dynamic Environments: The Performance Implications of Proactive Strategic Timing.

Refereed publications

• Heyden, M. L. M., Sidhu, J. S., & Volberda, H. W. (2018). Gender and Nationality Diversity at Top and Middle Management Levels: Additive and Interactive Implications for Organizational Learning. European Management Review.
• Heyden, M. L. M., Sidhu, J. S., & Volberda, H. W. (2018). The Conjoint Influence of Top and Middle Management Characteristics on Management Innovation. Journal of Management, 44(4), 1505-1529. https://doi.org/10.1177/0149206315614373
• Karali, E., Angeli, F., Sidhu, J. S., & Volberda, H. W. (2018). Understanding Healthcare Innovation Through a Dynamic Capabilities Lens. In R. Wilden, M. Garbuio, F. Angeli, & D. Mascia (Eds.), Entrepreneurship in Healthcare New York: Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315157993
• Khanagha, S., Ramezan Zadeh, M. T., Mihalache, O. R., & Volberda, H. W. (2018). Embracing Bewilderment: Responding to technological disruption in heterogeneous market environments. Journal of Management Studies, 55(7), 1078-1121. https://doi.org/10.1111/joms.12348
• Klitsie, E. J., Ansari, S. M., & Volberda, H. W. (2018). Maintenance of Cross-Sector Partnerships: The Role of Frames in Sustained Collaboration. Journal of Business Ethics, 150(2), 401-423. https://doi.org/10.1007/s10551-018-3859-5
• Raisch, S., Volberda, H. W., & Schmitt, A. (2018). Strategic Renewal: Past Research, Theoretical Tensions and Future Challenges. International Journal of Management Reviews, 20(1), 81-98. https://doi.org/10.1111/ijmr.12117
• Schneidmuller, T., & Volberda, H. W. (2018). Audience Engagement and the Legitimation of Technological Discontinuities in Regulated Markets. Academy of Management. Annual Meeting Proceedings, 2018(1). https://doi.org/10.5465/AMBPP.2018.226

Academic publications

• Volberda, H. W. (2018). Adopting new technologies of the Fourth Industrial Revolution. RSM Discovery, 33(4).
• Volberda, H. W. (2018). How to boost your innovation output. RSM Discovery, 24(2).
• Volberda, H. W. (2018). Naar flexibele ondernemingsvormen: Succesvol concurreren in de eenentwintigste eeuw. In J. Boonstra (Ed.), Perspectieven op verandering (pp. 75-112). Deventer: Vakmedianet.
• Volberda, H. W. (2018). Rethinking Strategic Renewal in the Multidivisional Firm: New Paths, Organizational Forms and Managerial Roles’. Long Range Planning.
• Volberda, H. W., & Heij, C. V. (2018). Effectmeting beleidsexperimenten sociale innovatie: Hoe sociale innovatie leidt tot meer kennisuitwisseling, vaardigheden, innovatievermogen en productiviteit van medewerkers. Rotterdam: Erasmus Centre for Business Innovation.
• Volberda, H. W., & Heij, C. V. (2018). Nulmeting Digitalisering en Sociale Innovatie Gelderland & Overijssel. Rotterdam: Erasmus Centre for Business Innovation.

Professional publications

• Volberda, H. W. (2018). Bestuurder, onderschat uw rol niet. Management Scope, 6, 37.
• Volberda, H. W. (2018). Clustering en Profilering. In M. Nijkamp-Diesfeldt (Ed.), Samenscholing Geboden: Innovatieve Visies op Onderwijs en Arbeidsmarkt (pp. 152-155). Eindhoven: Stichting Open Innovation Academy.
• Volberda, H. W. (2018). Mensen wordt op kantoor vaak geleerd bij binnenkomst hun hersenen aan de kapstok te hangen. Management team, 40(4), 72.

Conference contributions

• Vanderveen, G. N. G., Frissen, V. A. J., Volberda, H. W., & van Dijke, M. H. (2018). International working conference on visualizations & law – Small grant of the Erasmus Initiative Dynamics of Inclusive Prosperity.

Refereed publications

• Khanagha, S., Volberda, H. W., & Oshri, I. (2017). Customer co-creation and exploration of emerging technologies: The mediating role of managerial attention and initiatives. Long Range Planning, 50(2), 221-242. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2015.12.019
• Oehmichen, J., Heyden, M. L. M., Georgakakis, D., & Volberda, H. W. (2017). Boards of directors and organizational ambidexterity in knowledge-intensive firms: Evidence from the UK Pharmaceutical Industry. International Journal of Human Resource Management, 28(2), 283-306. https://doi.org/10.1080/09585192.2016.1244904
• Perra, D. B., Sidhu, J. S., & Volberda, H. W. (2017). How do established firms produce breakthrough innovations? Managerial identity-dissemination discourse and the creation of novel product-market solutions. Journal of Product Innovation Management, 34(4), 509-525. https://doi.org/10.1111/jpim.12390
• Tuncdogan, A., Boon, A. R. E., Mom, T. J. M., Van Den Bosch Frans, A. J., & Volberda, H. W. (2017). Management Teams' Regulatory Foci and Organizational Unit's Exploratory Innovation: The Mediating Role of Coordination Mechanisms. Long Range Planning, 50(5), 621-635. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2016.11.002
• Van Den Bosch Frans, A. J., Hollen, M. A., & Volberda, H. W. (2017). How Ports create Strategic Value for their Country. In H. Geerlings, B. Kuipers, & R. Zuidwijk (Eds.), Ports and Networks: Strategies, Operations and Perspectives Oxford: Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315601540
• Volberda, H. W., Mihalache, R. O., Fey, C. F., & Lewin, A. Y. (2017). Management and Organization Review Special Issue: Business Model Innovation in Transforming Economies. Management and Organization Review, 13(2), 459-462. https://doi.org/10.1017/mor.2017.26
• van Doorn, S., Heyden, M. L. M., & Volberda, H. W. (2017). Enhancing Entrepreneurial Orientation in Dynamic Environments: The Interplay between Top Management Team Advice-Seeking and Absorptive Capacity. Long Range Planning, 50(2), 134-144. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2016.06.003
• van der Weerdt, N. P., Rijsenbelt, A., Volberda, H. W., & Wegen, F. (2017). Kwaliteit van MKB-accountantskantoren: een stakeholderbenadering. MAB, 91(1/2), 34-41.

Academic publications

• Bezemer, P. J., Volberda, H. W., & Van den Bosch, F. A. J. (2017). Orientatie op aandeelhouderswaarde veelal slecht voor de de financiele prestaties van Nederlandse bedrijven. Economisch-Statistische Berichten, 102(4751), 315-317.
• Narayan, S., Volberda, H. W., & Sidhu, J. S. (2017). Understanding Managerial Antecedents of Business Model Innovation. Proceedings of the Academy of Management, 2017. https://doi.org/10.5465/AMBPP.2017.16573abstract
• Volberda, H. W. (2017). 'Bent u klaar voor de digitale disruptie'. Management Executive, 4(1).
• Volberda, H. W. (2017). 'Diversity - At the heart of business success'. RSM Discovery, (4).
• Volberda, H. W. (2017). Bent u klaar voor de vierde industriële revolutie? MAB, 91(1/2), 4-7.
• Volberda, H. W. (2017). Comments on 'Mastering strategic renewal: Mobilising renewal journeys in multi-unit firms'. Long Range Planning, 50(1), 44-47. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2016.12.002
• Volberda, H. W. (2017). Introduction: It's the Middle Management, stupid! RSM Discovery, 30(2).
• Volberda, H. W. (2017). Introduction: Re-inventing Management. RSM Discovery, 29(1).
• Volberda, H. W., Van Den Bosch Frans, A. J., & Heij, K. (2017). Re-Inventing Business Models: How Firms Cope with Disruption. Oxford: Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/oso/9780198792048.001.0001

Professional publications

• Volberda, H. W. (2017). 'Duale business-modellen: 1+1=3'. Management Executive, 4(1).
• Volberda, H. W. (2017). 'Het einde van de CEO 3.0?'. Management Executive, 2(1).
• Volberda, H. W. (2017). 'Het nieuwe toverwoord "agile"'. Management Executive, 1(1).
• Volberda, H. W. (2017). 'Innovatie is meer dan technologie'. Management Executive, 6(1).
• Volberda, H. W. (2017). 'Is Nederland klaar voor de vierde industriële revolutie?'. Management Executive, 5(1).
• Volberda, H. W. (2017). For business survival, an open mind is essential. RSM Discovery, 31(4).
• Volberda, H. W. (2017). Het Rijnlandse model: lange-termijnwaardecreatie voor alle stakeholders. Management Executive, 3(1).

Academic publications

• Balkenende, J. P., Gunning, L., te Veldhuis, A. J., Volberda, H. W., & Wijers, G. J. (2016). Zeeland in stroomversnelling: Actieprogramma voor duurzame economische groei, regionale inbedding en bestuurlijke daadkracht. Commissie Structuurversterking en Werkgelegenheid Zeeland.
• van der Weerdt, N. P., Rijsenbelt, A., & Volberda, H. W. (2016). Businessmodel-innovatie in de MKB-Accountancy: een empirisch onderzoek. MAB, 90(6), 269-279. https://doi.org/10.5117/mab.90.31324

Professional publications

• Volberda, H. W. (2016). Competitive advantage is not enough. RSM Discovery, 26(4).
• Volberda, H. W. (2016). De harde waarheid over business-model innovatie. Management Executive, 6(1).
• Volberda, H. W. (2016). De nieuwe manager is een robot. Management Executive, 3(1).
• Volberda, H. W. (2016). De vierde industriële revolutie: horror- of groeiscenario? Management Executive, 2(1).
• Volberda, H. W. (2016). Getting ready for change. RSM Discovery, 25(4).
• Volberda, H. W. (2016). Introduction. RSM Discovery, 26(2).
• Volberda, H. W. (2016). NL als innovatie-hotspot: We doen het helemaal zo slecht nog niet. Management Executive, 5(1).
• Volberda, H. W. (2016). Preparing for an age of dynamic change. RSM Discovery, (4).
• Volberda, H. W. (2016). Shareholders versus stakeholders: Financial performance cannot go without social performance. RSM Discovery, (4).
• Volberda, H. W. (2016). Wat weet u van disruptieve innovatie? Management Executive, 1(1).

Refereed publications

• Baaij, M. G., Mom, T. J. M., van den Bosch, F. A. J., & Volberda, H. W. (2015). Why do multinational corporations relocate core parts of their corporate headquarters abroad? Long Range Planning, 48(1), 46-58. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2012.07.001
• Bezemer, P. J., Zajac, E. J., Naumovska, I., van den Bosch, F. A. J., & Volberda, H. W. (2015). Power and Paradigms: The Dutch response to pressures for shareholder value. Corporate Governance, 23(1), 60-75. https://doi.org/10.1111/corg.12093
• Heyden, M. L. M., Oehmichen, J., Nichting, S., & Volberda, H. W. (2015). Board Background Heterogeneity and Exploration-Exploitation: The Role of the Institutionally Adopted Board Model. Global strategy journal, 5(2), 154-176. https://doi.org/10.1002/gsj.1095
• Hollen, R. M. A., van den Bosch, F. A. J., & Volberda, H. W. (2015). Strategic levers of port authorities for industrial ecosystem development. Maritime Economics and Logistics, 17(1), 79-96. https://doi.org/10.1057/mel.2014.28
• Khanagha, S., Volberda, H. W., & Oshri, I. (2015). Routines and Technological Discontinuity: An attention-based view on the organizational adaptation process. In D. G. Assimakopoulos, I. Oshri, & K. Pandza (Eds.), Managing Emerging Technologies for Economic and Social Impact (pp. 29-47). (Science, Innovation, Technology and Entrepreneurship Series). Edward Elgar Publishing Ltd. https://doi.org/10.4337/9781782547884
• Tuncdogan, A., van den Bosch, F. A. J., & Volberda, H. W. (2015). Regulatory focus as a psychological micro-foundation of leaders' exploration and exploitation activities. The Leadership Quarterly, 26(5), 838-850. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2015.06.004
• Volberda, H. W., & Karali, E. (2015). Reframing the Compositional Capability: A Resource-Based View on 'A Composition-Based View of Firm Growth'. Management and Organization Review, 11(3), 419-426. https://doi.org/10.1017/mor.2015.39
• van Doorn, S., Heyden, M. L. M., Troster, C., & Volberda, H. W. (2015). Entrepreneurial orientation and performance: Investigating local requirements for entrepreneurial decision-making. In W. Ocasio, & G. Gavetti (Eds.), Advances in strategic management (Vol. 32, pp. 211-239). (Cognition and Strategy). Emerald Publishing Limited. https://doi.org/10.1108/S0742-332220150000032007
• van Driel, H., Volberda, H. W., Eikelboom, S., & Kamerbeek, E. (2015). A co-evolutionary analysis of longevity: Pakhoed and its predecessors. Business History, 57(8), 1277-1305. https://doi.org/10.1080/00076791.2015.1026261

Academic publications

• Hollen, R. M. A., Van Den Bosch Frans, A. J., & Volberda, H. W. (2015). The challenge of developing new meta-management practices of firms in meta-organizations. In T. K. Das (Ed.), Behavioral strategy: Emerging perspectives (pp. 105-127). (Research in Behavioral Strategy). Charlotte (NC): Information Age Publishing.
• Volberda, H. W. (2015). Nieuwe businessmodellen in de accountancy: De toekomst van de MKB-kantoren. MAB, 89(7/8), 250-252.
• Volberda, H. W., & van der Weerdt, N. P. (2015). Businessmodel-innovatie in de accountanct: focus en aanpak van MKB kantoren. NEMACC, INSCOPE consulting. https://doi.org/10.5117/mab.89.31333
• Volberda, H. W., Van der Weerdt, N., & Van den Mandel, M. (2015). De noodzaak van businessmodel-innovatie in de accountancy. MAB, 89(3), 77-86. https://doi.org/10.5117/mab.89.31258
• Volberda, H. W., van den Bosch, F. A. J., & Heij, C. V. (2015). Disruptie is overal: Hoe bedrijven hun businessmodel innoveren. In Een rijke historie met toekomst (pp. 86-96). (jubilieumeditie). Koninklijke Van Gorcum.

Professional publications

• Van Den Bosch Frans, A. J., Hollen, R. M. A., & Volberda, H. W. (2015). Industrial ecosystems: major opportunities for port authorities. RSM Discovery, 23(3), 14-16.
• Volberda, H. W. (2015). Het belang van sociale innovatie. De Ingenieur, 127(2), 58-59.
• Volberda, H. W. (2015). Introduction: Innovation - the key to sustainable success. RSM Discovery, 24(4).
• Volberda, H. W. (2015). Introduction: The competive advantage within. RSM Discovery, 22(2).

Refereed publications

• Herhausen, D., Morgan, R., & Volberda, H. W. (2014). A Meta Analysis of the Antecedents and Consequences of Strategic Flexibility. In Academy of Management Proceedings (1 ed., Vol. 2014). Academy of Management. https://doi.org/10.5465/ambpp.2014.129
• Khanagha, S., Volberda, H. W., & Oshri, I. (2014). Business model renewal and ambidexterity: structural alteration and strategy formation process during transition to a Cloud business model. R & D Management, 44(3), 322-340. https://doi.org/10.1111/radm.12070
• Mihalache, R. O., Jansen, J. J. P., Van Den Bosch Frans, A. J., & Volberda, H. W. (2014). Top Management Team Shared Leadership and Organizational Ambidexterity: A Moderated Mediation Model. Strategic Entrepreneurship Journal, 8(2), 128-148. https://doi.org/10.1002/sej.1168
• Volberda, H. W., van den Bosch, F. A. J., & Mihalache, R. O. (2014). Advancing Management Innovation: Synthesizing Processes, Levels of Analysis, and Change Agents. Organization Studies, 35(9), 1245-1264. https://doi.org/10.1177/0170840614546155

Academic publications

• Hollen, R. M. A., Van Den Bosch Frans, A. J., & Volberda, H. W. (2015). The challenge of developing new meta-management practices of firms in meta-organizations. In T. K. Das (Ed.), Behavioral strategy: Emerging perspectives (pp. 105-127). (Research in Behavioral Strategy). Charlotte (NC): Information Age Publishing.
• Volberda, H. W. (2015). Nieuwe businessmodellen in de accountancy: De toekomst van de MKB-kantoren. MAB, 89(7/8), 250-252.
• Volberda, H. W., & van der Weerdt, N. P. (2015). Businessmodel-innovatie in de accountanct: focus en aanpak van MKB kantoren. NEMACC, INSCOPE consulting. https://doi.org/10.5117/mab.89.31333
• Volberda, H. W., Van der Weerdt, N., & Van den Mandel, M. (2015). De noodzaak van businessmodel-innovatie in de accountancy. MAB, 89(3), 77-86. https://doi.org/10.5117/mab.89.31258
• Volberda, H. W., van den Bosch, F. A. J., & Heij, C. V. (2015). Disruptie is overal: Hoe bedrijven hun businessmodel innoveren. In Een rijke historie met toekomst (pp. 86-96). (jubilieumeditie). Koninklijke Van Gorcum.

Refereed publications

• Ben-Menahem, M. G. M., Kwee, Z., Volberda, H. W., & Van den Bosch, F. A. J. (2013). Strategic Renewal Over Time: The Enabling Role of Potential Absorptive Capacity in Aligning Internal and External Rates of Change: A Longitudinal Analysis of Royal Dutch Shell (1980-2007). Long Range Planning, 46(3), 216-235. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2012.09.012
• De Waard, E., Volberda, H. W., & Soeters, J. (2013). Engaging Environmental Turbulence: Drivers of organizational flexibility in the armed forces. European Security, 22(4), 576-594. https://doi.org/10.1080/09662839.2013.822367
• Heyden, M. L. M., van Doorn, S., Reimer, M., Van den Bosch, F. A. J., & Volberda, H. W. (2013). Perceived Environmental Dynamism, Relative Competitive Performance, and Top Management Team Heterogeneity: Examining Correlates of Upper Echelons’ Advice-Seeking. Organization Studies, 34(9), 1327-1356. https://doi.org/10.1177/0170840612470229
• Hollen, R. M. A., Van den Bosch, F. A. J., & Volberda, H. W. (2013). The Role of Management Innovation in Enabling Technological Process Innovation: An Interorganizational Perspective. European Management Review, 10(1), 35-50. https://doi.org/10.1111/emre.12003
• Khanagha, S., Volberda, H. W., Sidhu, J. S., & Oshri, I. (2013). Management innovation and adoption of emerging technologies: The case of cloud computing. European Management Review, 10(1), 51-67. https://doi.org/10.1111/emre.12004
• Klijn, E., Reuer, J., Van den Bosch, F. A. J., & Volberda, H. W. (2013). Performance Implications of IJV Boards: A Contingency Perspective. Journal of Management Studies, 50(7), 1245-1266. https://doi.org/10.1111/joms.12054
• Volberda, H. W., Van den Bosch, F. A. J., & Heij, C. V. (2013). Management Innovation: Management as Fertile Ground for Innovation. European Management Review, 10(1), 1-15. https://doi.org/10.1111/emre.12007
• de Waard, E., Volberda, H. W., & Soeters, J. (2013). Drivers of Organizational Responsiveness: Experiences of a Military Crisis Response Organization. Journal of Organization Design, 2(2), 1-14. https://doi.org/10.7146/jod.7850
• van Doorn, S., Jansen, J. J. P., Van den Bosch, F. A. J., & Volberda, H. W. (2013). Entrepreneurial Orientation and Firm Performance: The moderating role of senior team attributes and environmental dynamism. Journal of Product Innovation Management, 30(5), 821-836. https://doi.org/10.1111/jpim.12032

Academic publications

• Hollen, R. M. A., Van Den Bosch Frans, A. J., & Volberda, H. W. (2013). Business model innovation of the Port of Rotterdam Authority (2000-2012). In B. Kuipers, & R. Zuidwijk (Eds.), Smart Port Perspectives: Essays in honour of Hans Smits (pp. 29-47). Rotterdam: Erasmus Smart Port Rotterdam.
• Vaccaro, I. G., Jansen, J. J. P., van den Bosch, F. A. J., & Volberda, H. W. (2013). Innoveert de CEO wel mee? M & O : tijdschrift voor management en organisatie, 67(5), 91-106.
• Van den Bosch, F. A. J., Heij, C. V., & Volberda, H. W. (2013). Naar betere zorg door co-creatie met cliënten. M & O : tijdschrift voor management en organisatie, 67(5), 125-140.
• Volberda, H. W. (2013). Bedrijfskundige, laat je horen! In P. de Coo, C. Haasewinkel, & H. Lak (Eds.), Bedrijfskunde, de Voorstelling (pp. 72-79). Hengelo: Prof.dr. Maarten van Gils-Stichting.
• Volberda, H. W. (2013). Change for change¿s sake? Internal responses to external challenges. RSM Discovery, 16(4), 18-19.
• Volberda, H. W., Commandeur, H. R., Van den Bosch, F. A. J., & Heij, C. V. (2013). Sociale Innovatie als aanjager van productiviteit en concurrentiekracht. M & O : tijdschrift voor management en organisatie, 5, 5-34.
• Volberda, H. W., Van den Bosch, F. A. J., & Heij, C. V. (2013). Re-inventing business: Hoe bedrijven hun businessmodel innoveren. Assen: Koninklijke Van Gorcum.
• Volberda, H. W., van den Bosch, F. A. J., & Heij, C. V. (2013). Een béétje beter maakt slechter: De rol van sociale en technologische innovatie bij innovatiesucces. M & O : tijdschrift voor management en organisatie, 67(5), 35-56.

Popular scientific publications

• Volberda, H. W. (2013). 4,5 miljard bezuinigen en 800 miljoen stimuleren. BNR.

Refereed publications

• Heij, C. V., Volberda, H. W., Van den Bosch, F. A. J., & Hollen, M. A. (2020). How to leverage the impact of R&D on product innovation? The moderating effect of management innovation. R & D Management, 50(2), 277-294. https://doi.org/10.1111/radm.12396

Academic publications

• Hollen, M. A., Volberda, H. W., & van der Lugt, L. M. (2019). Vernieuwing in de Rotterdamse havenregio: Een kwantitatief en kwalitatief onderzoek naar de innovatiekracht en het innovatieklimaat in en rondom de Rotterdamse haven. Rotterdam: SmartPort. [details]

Professional publications

• Hollen, R., Van der Weerdt, N., & Volberda, H. (2019). Slimmer werken, anders organiseren: Wat bedrijven in de Rotterdamse haven kunnen leren van sociale innovatie elders. Rotterdam: Rotterdams Initiatief Sociale Innovatie (RISI). [details]

Refereed publications

• Van Den Bosch Frans, A. J., Hollen, M. A., & Volberda, H. W. (2017). How Ports create Strategic Value for their Country. In H. Geerlings, B. Kuipers, & R. Zuidwijk (Eds.), Ports and Networks: Strategies, Operations and Perspectives Oxford: Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315601540

Refereed publications

• Hollen, R. M. A., van den Bosch, F. A. J., & Volberda, H. W. (2015). Strategic levers of port authorities for industrial ecosystem development. Maritime Economics and Logistics, 17(1), 79-96. https://doi.org/10.1057/mel.2014.28

Academic publications

• Hollen, R. M. A., Van Den Bosch Frans, A. J., & Volberda, H. W. (2015). The challenge of developing new meta-management practices of firms in meta-organizations. In T. K. Das (Ed.), Behavioral strategy: Emerging perspectives (pp. 105-127). (Research in Behavioral Strategy). Charlotte (NC): Information Age Publishing.

Professional publications

• Van Den Bosch Frans, A. J., Hollen, R. M. A., & Volberda, H. W. (2015). Industrial ecosystems: major opportunities for port authorities. RSM Discovery, 23(3), 14-16.

Refereed publications

• Hollen, R. M. A., Van den Bosch, F. A. J., & Volberda, H. W. (2013). The Role of Management Innovation in Enabling Technological Process Innovation: An Interorganizational Perspective. European Management Review, 10(1), 35-50. https://doi.org/10.1111/emre.12003

Academic publications

• Hollen, R. M. A., Van Den Bosch Frans, A. J., & Volberda, H. W. (2013). Business model innovation of the Port of Rotterdam Authority (2000-2012). In B. Kuipers, & R. Zuidwijk (Eds.), Smart Port Perspectives: Essays in honour of Hans Smits (pp. 29-47). Rotterdam: Erasmus Smart Port Rotterdam.

Professional publications

• Nijdam, M., Van den Bosch, F. A. J., Kuipers, B., Hollen, M. A., & De Jong, O. (2013). De strategische waarde van de haven van Amsterdam: Strategische connectiviteit: Een nieuw perspectief voor de waardering van de Amsterdamse haven.

Refereed publications

• Heij, C. V., Volberda, H. W., Van den Bosch, F. A. J., & Hollen, M. A. (2020). How to leverage the impact of R&D on product innovation? The moderating effect of management innovation. R & D Management, 50(2), 277-294. https://doi.org/10.1111/radm.12396

Refereed publications

• Volberda, H., Heij, K., & Bosma, M. (Accepted/In press). Innovatie Jij.Nu: Niet de robots, maar wij zijn aan zet. Alphen aan de Rijn: Vakmedia.

Professional publications

• Volberda, H. (Author), & Heij, K. (Author). (2019). Moet Nederland alles inzetten op sleuteltechnologieën?. Web publication/site, Me Judice. Retrieved from https://www.mejudice.nl/artikelen/detail/moet-nederland-alles-inzetten-op-sleuteltechnologieen [details]
• Volberda, H. W., & Heij, K. (2019). 'To replicate or renew?' The Smart Manager, 18(6), 20-23.
• Volberda, H., & Heij, K. (2019). Sociale Innovatie in de installatiebranche: Inventarisatie van vernieuwende manieren van managen, organiseren en (samen)werken. Rotterdam: Erasmus Centre for Business Innovation. [details]
• Volberda, H., Heij, K., & Bosma, M. (2019). Innovatie Jij.Nu: Niet de robots, maar wij zijn aan zet. Deventer: Management IMPACT. [details]
• de Jong, G., Koeman, N., Behrens, C., Brouwer, E., Volberda, H., & Heij, K. (2019). Een blik op het Nederlandse innovatielandschap: Resultaten van de Nederlandse Innovatie Monitor 2019. (SEO-rapport; No. 2019-47). Amsterdam: SEO Economisch Onderzoek. [details]

Academic publications

• Volberda, H. W., & Heij, C. V. (2018). Effectmeting beleidsexperimenten sociale innovatie: Hoe sociale innovatie leidt tot meer kennisuitwisseling, vaardigheden, innovatievermogen en productiviteit van medewerkers. Rotterdam: Erasmus Centre for Business Innovation.
• Volberda, H. W., & Heij, C. V. (2018). Nulmeting Digitalisering en Sociale Innovatie Gelderland & Overijssel. Rotterdam: Erasmus Centre for Business Innovation.

Academic publications

• Volberda, H. W., Van den Bosch, F. A. J., & Heij, K. (2017). Re-Inventing Business Models: How Firms Cope with Disruption. Oxford: Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/oso/9780198792048.001.0001

Refereed publications

• Heij, C. V., Volberda, H. W., & Van den Bosch, F. A. J. (2015). How does co-creation with customers influence innovation performance? The role of connectedness. In G. Atinc (Ed.), Academy of Management Proceedings (1 ed., Vol. 2015) https://doi.org/10.5465/ambpp.2015.136

Academic publications

• Volberda, H. W., van den Bosch, F. A. J., & Heij, C. V. (2015). Disruptie is overal: Hoe bedrijven hun businessmodel innoveren. In Een rijke historie met toekomst (pp. 86-96). (jubilieumeditie). Koninklijke Van Gorcum.

Refereed publications

• Heij, C. V., Volberda, H. W., & Van den Bosch, F. A. J. (2014). How does business model innovation influence firm performance: the effect of environmental dynamism. In G. Atinc (Ed.), Academy of Management Proceedings (1 ed., Vol. 2014) https://doi.org/10.5465/ambpp.2014.234
• Volberda, H. W., & Heij, C. V. (2014). Het nieuwe businessmodel in financieel advies: Van provisie naar waardecreatie. Amsterdam: Mediawerf.

Refereed publications

• Volberda, H. W., Van den Bosch, F. A. J., & Heij, C. V. (2013). Management Innovation: Management as Fertile Ground for Innovation. European Management Review, 10(1), 1-15. https://doi.org/10.1111/emre.12007

Academic publications

• Van den Bosch, F. A. J., Heij, C. V., & Volberda, H. W. (2013). Naar betere zorg door co-creatie met cliënten. M & O : tijdschrift voor management en organisatie, 67(5), 125-140.
• Volberda, H. W., Commandeur, H. R., Van den Bosch, F. A. J., & Heij, C. V. (2013). Sociale Innovatie als aanjager van productiviteit en concurrentiekracht. M & O : tijdschrift voor management en organisatie, 5, 5-34.
• Volberda, H. W., Van den Bosch, F. A. J., & Heij, C. V. (2013). Re-inventing business: Hoe bedrijven hun businessmodel innoveren. Assen: Koninklijke Van Gorcum.
• Volberda, H. W., van den Bosch, F. A. J., & Heij, C. V. (2013). Een béétje beter maakt slechter: De rol van sociale en technologische innovatie bij innovatiesucces. M & O : tijdschrift voor management en organisatie, 67(5), 35-56.
• Van den Bosch, F. A. J., Heij, C. V., & Volberda, H. W. (2013). Naar betere zorg door co-creatie met cliënten. M & O : tijdschrift voor management en organisatie, 67(5), 125-140.
• Volberda, H. W., Commandeur, H. R., Van den Bosch, F. A. J., & Heij, C. V. (2013). Sociale Innovatie als aanjager van productiviteit en concurrentiekracht. M & O : tijdschrift voor management en organisatie, 5, 5-34.
• Volberda, H. W., Van den Bosch, F. A. J., & Heij, C. V. (2013). Re-inventing business: Hoe bedrijven hun businessmodel innoveren. Assen: Koninklijke Van Gorcum.
• Volberda, H. W., van den Bosch, F. A. J., & Heij, C. V. (2013). Een béétje beter maakt slechter: De rol van sociale en technologische innovatie bij innovatiesucces. M & O : tijdschrift voor management en organisatie, 67(5), 35-56.

Academic publications

• Volberda, H. W., Heij, C. V., Van den Bosch, F. A. J., & Jansen, J. J. P. (2012). Erasmus Concurrentie en Innovatie Monitor 2011 – 2012: Nederlandse bedrijven investeren meer in radicale innovaties. Rotterdam: INSCOPE - Research for Innovation.
• Volberda, H. W., Van den Bosch, F. A. J., & Heij, C. V. (2012). Erasmus Innovatiemonitor Zorg 2012: Hoe sociale innovatie bijdraagt aan de doelstellingen: prestaties, eigen regie en zelfredzaamheid, en nieuwe zorgdiensten van zorgorganisaties. Rotterdam: INSCOPE - Research for Innovation.

Professional publications

• Volberda, H. W., & Heij, C. V. (2012). Rigide arbeidsmarkt kan innovatie stimuleren. Economisch-Statistische Berichten, 97, 45-49.